一、一個團體要永續經營，必須要有健全的制度，以及社區的儘力支持配合，文南社區桌球聯誼會從成立至今，就是在這兩項條件兼備之下而成長，唯不能擁有現在而自滿，仍須隨社會之變遷，生態之不同而不斷改進、求新進步。

二、自立更生、自給自足、節省開支就是補助，這是永續經營的一個大原則，因採取會員收費制度，取之會員用之會員，會員認同合理，而樂於接受成為會員。原先使用場地是向市政府租用固定付租金，經二、三年的據理力爭，從一而再的減少租金，最後至免租金，在有限之會費收入，減輕了一大筆負擔，等於補助了一大筆收入。

三、敦親睦鄰、化解場地之爭：從無人要的廢墟，整修成美輪美奐的四百多坪無障礙空間。之後，變成人見人愛的好場所，因地理位置在隔壁的里之行政轄區，產生爭用之議，經地方至市府的調解、公聽會，終告落幕仍歸文南社區使用。本會為敦親睦鄰，該里里民會費特別給予優惠，吳會長也經常跟左鄰右舍打招呼，做好公共關係。

一、政府推行全民運動，要如何落實是當務之急。本聯誼會是星星之火，看似無大作為，但亦可燎原其勢不可限量。從上面的陳述，都是一點一滴累積起來，而都是做與不做一念之間。

二、大有為的當政領導，要靠地方支持，而桌球會也要靠地方的全力支持才能可大可久，這是亟需期待，不但是過去、現在、將來，不過目前是處於極好的狀態，已經得來不易，應予好好珍惜。

三、開源節流要持之有恆，才不會中途破局而曲終人散。聯誼會成立迄今無外來補助，廢墟變成美輪美奐場所，全靠會員自立更生維持。還好當初要向政府繳納場地租金逐漸減少以致於免繳，減少開支就是補助感恩之下，正是推動全民運動之助力。

四、維持良好的會員制度，採取收取會費，取之會員用之會員是必要措施，但再減少會費是考慮的問題，如果以象徵性收會，而所帶來的會員增加，會費總收入並無少而增，這是經營方式之一，何況也是推動全民運動之不二方法

五、以推行全台南市運動甚至推行全國運動自居，因作為桌球正式比賽場地已夠格，配合已舉辦全國性邀請賽經驗，可當之無愧。